مـــقـــدمــــــة
تقدم كلية العلوم الإدارية برنامجا دراسيا يهدف إلى منح درجة الماجستير في إدارة الأعمال. ويقبل في هذا البرنامج الطلبة المتفرغون (دوام كامل) بالإضافة إلى الطلبة غير المتفرغين (دوام جزئي). وتعتمد اللغة الانجليزية في تدريس المقررات.
يهدف هذا البرنامج إلى إعداد الدارسين لشغل وظائف قيادية وإدارية فاعلة تفى باحتياجات القطاعين الخاص والعام.
متطلبات البرنامج
45 وحدة دراسية للمقررات
30 وحدة الزامية (الوحدات بين الأقواس)
1015-502 مهارات الاتصال (1)
1015-503 مهارات التفاوض (1)
1015-504 أخلاقيات إدارة الأعمال (1)
1015-505 استراتيجيات إدارة التسويق (3)
1015-506 القيادة والسلوك التنظيمي (3)
1015-507 الإدارة الاستراتيجية (3)
1015-521 الإدارة المالية (3)
1015-531 الإحصاء للتجاريين (3)
1015-532 إدارة العمليات وتكنولوجيا الانتاج (3)
1015-541 إعداد التقارير المالية والمحاسبة لأغراض الرقابة (3)
1015-551 الاقتصاد الإداري (3)
1015-590 مشروع دراسة ميدانية (3)
15 وحدة اختيارية* (3 وحدات لكل مقرر)
*يجوز للطالب أن يتخصص في أحد مجالات التخصص المقدمة من كلية العلوم الإدارية أو أن يختار تخصصا عاما في إدارة الأعمال.
بالنسبة لدرجة الماجستير في إدارة الأعمال بشكل عام، يختار الطالب 5 مقررات (كل مقرر 3 وحدات) من قائمة المقررات الاختيارية المقدمة من الكلية.
يجب على الطلاب الراغبين في التخصص في أحد مجالات إدارة الأعمال دراسة 3 مقررات اختيارية من المقررات المعروضة بالمجال الذي يرغبون التخصص فيه ومقررين اختياريين من مجالات أخرى بموافقة المشرف الأكاديمي. وتتوقف المقررات الاختيارية المعروضة على رغبة الطلاب وتوفر عضو هيئة التدريس المناسب.
الإدارة والتسويق
1015-508 التطوير والتصميم التنظيمي
1015-509 التخطيط واتخاذ القرارات الإدارية
1015-510 إدارة التغيير التنظيمي
1015-511 إدارة وتطوير الموارد البشرية
1015-512 الإبداع وريادة الأعمال
1015-513 البيئة العالمية للمنظمات
1015-514 سلوك المستهلك
1015-515 بحوث التسويق
1015-516 مناهج البحث في إدارة الأعمال
1015-519 دراسات مستقلة
التمويل والمؤسسات التمويلية
1015-522 إدارة التمويل الدولي
1015-523 تحليل الاستثمار وإدارة محافظ الأوراق المالية
1015-524 المؤسسات والأسواق المالية
1015-525 إدارة المخاطر المالية
1015-526 تمويل المشروعات الجديدة
1015-527 إدارة استثمار وتقييم المشروعات العقارية
1015-529 دراسات مستقلة
الطرق الكمية ونظم المعلومات
1015-533 بحوث العمليات في الإدارة
1015-534 إدارة تقنية المعلومات
1015-535 إحصاء متقدم للتجاريين
1015-539 دراسات مستقلة
المحاسبة
1015-542 التقارير المالية لأغراض اتخاذ القرارات للمستخدمين الخارجيين
1015-543 قياس التكاليف والرقابة عليها
1015-544 المحاسبة والرقابة في الوحدات التي لا تهدف إلى الربح
1015-545 دراسات متقدمة في التحليل المالي
1015-546 دراسات متقدمة في المحاسبة المالية
1015-547 موضوعات متقدمة في المراجعة
1015-549 دراسات مستقلة
الاقتصاد
1015-552 السياسة النقدية وأسواق المال
1015-553 الاقتصاد الدولي
1015-554 تطبيقات الاقتصاد القياسي في مجال الإدارة
1015-559 دراسات مستقلة
الإدارة العامة
1015-560 السياسة العامة وبيئة منظمة الأعمال
1015-561 موضوعات خاصة في العلاقة بين الحكومة ومنظمات الأعمال
1015-562 إدارة المنظمات التي لا تهدف إلى الربح
1015-569 دراسات مستقلة
مقررات تعويضية (لغير خريجي الإدارة)
الطلاب الحاصلون على الدرجة الجامعية الأولى من تخصصات خارج كلية العلوم الإدارية يمكن قبولهم قبولا مشروطا بعد النجاح في 6 مقررات (كل مقرر وحدتين دراسيين) من المقررات التأسيسية.
يمكن إعفاء الطالب من أي مقرر تأسيسي إذا اجتاز اختبار قدرات في هذا المقرر. يجب على الطالب الحصول على معدل متوسط (B ) (3 نقاط) أو أعلى في المقررات التأسيسية المطلوبة منه حتى يمكن قبوله في برنامج الماجستير في إدارة الأعمال.
1015-500 الإدارة والسلوك التنظيمي
1015-501 مقدمة في التسويق
1015-520 التمويل الإداري
1015-530 الطرق الكمية في القرارات الإدارية
1015-540 المحاسبة المالية والإدارية
1015-550 موضوعات في علم الاقتصاد
مجالات التخصص:
المحاسبة
التمويل
الإدارة
التوصيف العلمي للمقررات
1015-502: مهارات الاتصال
وحداته: (1)
صقل وتنمية المهارات المرتبطة بعملية الاتصالات الإدارية بالمنظمات. ولذلك سوف يركز هذا المقرر على الفهم العميق لمفاهيم ونظريات الاتصالات الإدارية ومدى استخدام الاتصالات كأداة لزيادة فاعلية العلاقات بين العاملين بالمنظمة على مختلف المستويات، وكيفية مساهمة الاتصالات في تنمية الوعي بأهمية العنصر البشري وزيادة فاعليته في تحقيق أهداف المنظمة من خلال الاتصالات الفردية والجماعية الناجحة.
1015-503: مهارات التفاوض
وحداته: (1)
بناء وصقل مهارات الدارسين في مجال التفاوض وإبرام الاتفاقيات التجارية. لذلك يركز هذا المقرر على تعريف الدارسين بمفاهيم وأسس وأساليب التفاوض والاستراتيجيات التي تؤدي إلى تحقيق التفاوض الناجح والجوانب الانسانية والمادية والقانونية لعملية التفاوض وكيفية اعداد وإدارة عملية التفاوض وعقد الاتفاقيات وإبرام العقود التجارية.
1015-504: أخلاقيات إدارة الأعمال
وحداته: (1)
الاهمية الحيوية لأخلاقيات رجال الأعمال والقضايا الاخلاقية التي تواجههم في الواقع العملي. كذلك فان المقرر يتعرض لدراسة الاستراتيجيات المختلفة للتعامل مع القضايا الاخلاقية التي تواجه منظمات الأعمال وكيفية تطبيقها في اطار النظريات الاخلاقية والبيئة المحيطة بالمنظمة. ويعتمد هذا المنهج في دراسته على إثارة ومناقشات قضايا من الواقع العملي لمنظمات المجتمع من خلال الحالات والتطبيقات العملية للأسس النظرية للمقرر. كما سيتم الاستعانة برجال الأعمال ذوي الخبرات السابقة لتقديم خبراتهم في هذا المجال.
1015-505: استراتيجيات إدارة التسويق
وحداته: (3)
الاتجاهات الفكرية السائدة حديثا في مجال اعداد وتطبيق ومتابعة تنفيذ الاستراتيجيات والأساليب التسويقية خاصة في ظل ظروف بيئة تتسم بالتغير وعدم الثبات فضلا عن تعدد وتشابك العوامل المرتبطة بها. ويتضمن المقرر موضوعات تتعلق بمقومات ومتطلبات التخطيط الاستراتيجي في مجال التسويق، تحليل البيئة، تحديد الفرص التسويقية وتلك الخاصة بعناصر البرنامج التسويقي من منتجات وتسعير وتوزيع وترويج، صياغة الخطط الاستراتيجية وتقييم ومتابعة هذه الخطط في التطبيق العملي. ويولي هذا المقرر اهتماما خاصا بالجوانب والأبعاد البيئية والاخلاقية والدولية المرتبطة بأعداد الاستراتيجيات التسويقية والتخطيط الاستراتيجي في مجال التسويق.
1015-506: القيادة والسلوك التنظيمي
وحداته: (3)
سلوك الأفراد والجماعات في المنظمات، حيث تتم دراسة نظريات السلوك التنظيمي وتطبيقاتها في إدارة منظمات الأعمال والخدمات. وتتضمن الموضوعات التي يتم عرضها في هذا المقرر الادراك والقيم والدافعية والسلوك الجماعي والقيادة والصراع التنظيمي. ويركز هذا المقرر علي أهمية السلوك القيادي كمتغير أساسي في قيادة منظمات الأعمال والأجهزة الحكومية ويهدف هذا المقرر بصفة أساسية إلى تطوير الدور القيادي المتعلق بالمهام وإقناع الآخرين ببذل اقصى جهودهم لتحقيق أهداف المنظمة وكذا تطوير المهارات والجوانب المختلفة لظاهرة القيادة الإدارية.
1015-507: الإدارة الاستراتيجية
وحداته: (3)
تطوير المهارات التحليلية والشمولية في معالجةالقرارات الاستراتيجية بالمنظمات وذلك من خلال تعرض الدارسين للقضايا التي تواجه منظمات الأعمال الكبيرة الحجم ومناقشة وعرض الحالات العملية المرتبطة بها خلال دراسة المقرر. ويهدف هذا المقرر إلى تعريف الدارسيين بالمراحل الاساسية للتخطيط الاستراتيجي والرقابة في مؤسسات الأعمال والخدمات وكيفية ربط واستخدام الأدوات والأساليب المرتبطة بالإدارات الوظيفية للمنظمة في رسم واعداد الخطة الاستراتيجية وتتضمن الموضوعات التي يتناولها المقرر الإدارة الاستراتيجية في المؤسسات الوطنية والدولية وتحليل المنافسة ورسم وتحديد رسالة وأهداف المنظمة ومدى تأثير العولمه على الإدارة الاستراتيجية للمنظمة.
1015-521: الإدارة المالية
وحداته: (3)
المعرفة والأدوات الضرورية لصنع القرارات المالية والاستثمارية الرشيدة. وتشمل الموضوعات التي يتطرق لها المقرر: الأسواق الرأسمالية والتخطيط الرأسمالي ونماذج تسعير الأصول المالية وسياسات توزيع الأرباح وإدارة رأس المال العامل والاندماج وإعادة الهيكلة والرقابة المالية وإدارة المخاطر المالية ونظم تسعير العملات والتمويل الدولي.
1015-531: الإحصاء للتجاريين
وحداته: (3)
أساليب التحليل الإحصائي في الإدارة، بهدف أن يكتسب الطالب مهارات التعامل مع البيانات وتجهيزها بحيث يمكن الاستفادة منها في اتخاذ القرارات وتشتمل تلك الأساليب على:
العينات - الإحصائيات الوصفية والاستدلالية - الارتباط الذاتي - تحليل التباين - احصائيات بيز - تحليل نماذج الانحدار والسلاسل الزمنية.
1015-532: إدارة العمليات وتكنولوجيا الانتاج
وحداته: (3)
دراسة الأساليب التي تستخدمها المنظمات في تصميم وتطوير وإنتاج السلع والخدمات. وكذلك فانه يتضمن المداخل الإدارية المختلفة لوضع نظم فعالة لتدفق المواد والمعلومات، وضمان الجودة، ونظم تطبيق التكنولوجيا الحديثة في مجال الإنتاج. وبشكل خاص فان المقرر يتناول استراتيجيات الإنتاج، التخطيط الاستراتيجي للسلع والخدمات ، إدارة الجودة، الأساليب الاحصائية في الرقابة على الجودة ، تصميم العملية الإنتاجية، إدارة التكنولوجيا، التنبؤ بالطلب، تخطيط ومراقبة المخزون، ونظم التوريد والاستخدام عند الحاجة.
1015-541: اعداد التقارير المالية والمحاسبة لأغراض الرقابة
وحداته: (3)
احتياجات المديرين من المعلومات المحاسبية، المفاهيم والمهارات الضرورية لاستخدام القوائم المالية والمعلومات التي تقدمها المحاسبة الإدارية في عمليات الرقابة واتخاذ القرارات. أثر الطرق المحاسبية المختلفة علي القوائم المالية، استراتيجية الإدارة في اعداد التقارير المالية، جدوى القوائم المالية في قياس الربحية والمخاطر لأغراض اتخاذ القرارات، تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات، تقييم الأداء، التحليل الاستراتيجي للتكاليف ونظم الرقابة المحاسبية.
1015-551: الاقتصاد الإداري
وحداته: (3)
استخدام التطبيقات العملية للنظرية الاقتصادية في مجال حل المشكلات واتخاذ القرارات الادراية. وتشمل الموضوعات التي يتم تغطيتها ادوات التحليل والوضع الامثل (التعظيم والتدنية). تحليل الطلب والمرونة، تحليل الانحدار وتقدير دوال الطلب الهيكلية، والتنبؤ بالطلب، وتحليل الانتاج والتكلفة والربحية في الأجلين القصير والطويل، وهيكل الاسواق وعوامة الاعمال، بما في ذلك اسواق المنافسة الكاملة والمنافسة الاحتكارية واحتكار القلة والاحتكار التام، والقوة والسيطرة السوقية بما في ذلك اتحادات المنتجين والشركات المسيطرة دوليا، والتمييز السعري، واسعار التحويل وسياسات التسعير التي لا تهدف إلى الربح، والموازنات الرأسمالية والقرارات الاستثمارية وتحليل المخاطرة وأثر التدخل الحكومي على مناخ الأعمال.
1015-590: مشروع دراسة ميدانية
وحداته: (3)
يهدف هذا المقرر إلى تنمية قدرات الدارسين فيما يتعلق بكيفية اعداد مشروع البحث من حيث كيفية تحديد المشكلة وتصميم البحث وتنفيذه وعرض النتائج الخاصة به ويتناول المقرر موضوعات تتعلق بكيفية التعرف على وتحديد المشكلات التي تمثل مجالا لمشروعات بحثية، تصميم البحث وتحديد الفروض، تحديد أساليب وأدوات التحليل الاحصائي، اعداد وكتابة البحث . ويتطلب هذا المقرر العمل تحت اشراف احد اعضاء هيئة التدريس بالقسم كما يمكن العمل جماعيا في هذا المشروع و ذالك لإكتساب مهارات العمل الجماعي
قسم الإدارة والتسويق:
1015-508: التطوير والتصميم التنظيمي
وحداته: (3)
يقوم هذا المقرر على دراسة الطرق والأساليب المختلفة لبناء وتكوين الهياكل التنظيمية التي تساعد على كفاءة الإدارة في اطار البيئات المختلفة ويركز هذا المقرر بصفة أساسية على القرارات الإدارية الحاسمة المرتبطة باختيار المجالات التنظيمية الأكثر ملاءمه للمنظمة، واختيار الهياكل التنظيمية والنظم والسياسات والخطط والبرامج التي تؤدي إلى رفع كفاءة الأداء بالمنظمات.
1015-509 : التخطيط واتخاذ القررات الإدارية
وحداته: (3)
يعتمد هذا المقرر على الدراسة التفصيلية والتحليلية للتخطيط الإداري وعلاقته باتخاذ القرارات خاصة القرارات الاستراتيجية بالمنظمة . وتتضمن الموضوعات التي تدرس في هذا المقرر مفاهيم وأبعاد التخطيط الإداري، هيكل التخطيط بالمنظمة ورسم واعداد الخطط البعيدة المدى والقصيرة المدى، وتقييم الخطط بالإضافة إلى المفاهيم والأسس والنظريات العلمية لاتخاذ القرارات والنماذج التي تساهم في ربط التخطيط للمجالات الوظيفية للمنظمة بعملية اتخاذ القرارات بالمنظمة وأخيرا تقييم فاعلية اتخاذ القرارات الإدارية.
1015-510: إدارة التغيير التنظيمي
وحداته: (3)
التغيير التنظيمي من حيث آثاره على المنظمة وكيفية إدارة التغيير التنظيمي بنجاح ويقوم هذا المقرر على دراسة المفاهيم والأسس العلمية المرتبطة بالتغيير التنظيمي والنظرة التحليلية للتغيير وكيفية إدارته علي مختلف المستويات والأهداف العليا للمنظمة وكذا التغيير في الانشطة الوظيفية والاشرافية. كما سيتم التركيز علي الإدارة الشاملة لعملية التغير والاستراتيجيات المختلفة لمقاومة التغيير، والأدوات الاساسية اللازمة لنجاح التغيير من الاتصالات والمشاركة في عملية اتخاذ القرارات، وعلاقة التغيير بمفهوم التطوير التنظيمي الشامل. ويعتمد هذا المقرر على استخدام حالات عملية من الواقع العملي للبيئة الكويتية والمنظمات العاملة بها .
1015-511: إدارة وتطوير الموارد البشرية
وحداته: (3)
نظم وأساليب إدارة الموارد البشرية في منظمات الأعمال والخدمات، ومدى تأثير هذه النظم على كفاءة وفاعلية أداء الموارد البشرية واثر ذلك على الأداء التنظيمي. وتتضمن الموضوعات التي تتم دراستها في هذا المقرر على تحليل العمل والوظائف، تخطيط الموارد البشرية، وتقييم أداء العاملين والتدريب والتنمية الإدارية وأساليب تطوير وتحفيز العاملين مع التركيز علي البعد الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية وتطوير العاملين بالمنظمة.
ويعتمد تدريس هذا المقرر على أسلوب الحالات العملية والحلقات النقاشية بما يساعد في صقل مهارات وقدرات الدارسين على فهم وتحليل العوامل المؤثرة في إدارة الموارد البشرية بالمنظمات.
1015-512: الإبداع وزيادة الأعمال
وحداته: (3)
الإجراءات والمتطلبات اللازمة لبناء وتكوين المشروعات الجديدة، ودور الإبداع في الوصول إلى أفكار جديدة يمكن أن تتحول إلى مشروعات تجارية ناجحة . كما يهتم هذا المقرر بدراسة الأسس والمفاهيم المرتبطة بإدارة المشروعات المتطورة، بالإضافة إلى المحددات والمداخل الاساسية للإبداع والإبتكار وعلاقة ذلك بعملية وريادة الأعمال.
وتشتمل الموضوعات المقررة على عملية إنشاء المشروع الجديد، توليد وابتكار الأفكار التجارية الجديدة وتقييمها وتحديد مدى إمكانية نجاحها، تدبير الموارد اللازمة للمشروعات الجديدة والحصول عليها، النشاط التسويقي للمشروعات الجديدة، اعداد خطط إنشاء وإدارة المشروعات الجديدة، تنظيم المشروعات الجديدة، والرقابة عليها. بالإضافة إلى الجوانب العينية والمالية والقانونية والمحاسبية المرتبطة بإدارة المشروعات الجديدة.
ويعتمد تدريس هذا المقرر علي استخدام الحالات العملية من البيئة الكويتية بالإضافة إلى التطبيقات العملية والاستفادة من خبرات رواد الأعمال الناجحين في شرح تجاربهم للدارسيين.
1015-513: البيئة العالمية للمنظمات
وحداته: (3)
الدراسة التحليلية للتوجه نحو العولمة وتأثير البيئة العالمية على منظمات الأعمال وكيفية إدارتها بنجاح، لذلك يهتم المقرر بدراسة الإدارة الاستراتيجية للشركات الدولية وكيفية تعامل المنظمات الوطنية مع الشركات المتعددة الجنسية. وتتضمن الموضوعات التي يدرسها المقرر دراسة وتحليل البيئة العالمية للمنظمة من جوانبها الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية، ودراسة الوظائف الاساسية للإدارة الدولية من تخطيط وتنظيم وتوجه ورقابة، وكذلك إدارة الوظائف الاساسية للمنظمة من وجهة النظر العالمية للأنتاج وإدارة الموارد البشرية مع إبراز الفروق الواقعية بين إدارة المنظمات الوطنية والمنظمات العالمية من الناحية الثقافية والسياسية، وتستخدم الحالات العملية كأساس لتوضيح العوامل المؤثرة في إدارة المنظمات العالمية.
1015-514: سلوك المستهلك
وحداته: (3)
أدوات وأساليب فهم وتحليل سلوك المستهلكين وجوانب الاستفادة من نتائج هذا التحليل سواء فيما يتعلق بتخطيط السياسات التسويقية أو ترشيد مختلف القرارات التسويقية ذات العلاقة بالمستهلكين . ويحتوي المقرر على موضوعات تتعلق بطبيعة وأهمية تحليل سلوك المستهلكين كأفراد وقطاعات، الإطار العام لتحليل سلوك المستهلكين ، نماذج تحليل سلوك المستهلكين ، القرارات الشرائية من حيث المراحل، والمحددات والمتطلبات الخاصة بكل مرحلة من مراحل هذه القرارات، الأبعاد والجوانب الاخلاقية والبيئية المرتبطة بفهم وتحليل سلوك المستهلكين.
1015-515: بحوث التسويق
وحداته: (3)
أساسيات المنهج العلمي في اعداد البحوث والدراسات في مجال التسويق بما في ذلك كيفية تصميم البحث، فهم وتحليل سلوك المستهلكين وجوانب الاستفادة من نتائج هذا التحليل سواء فيما يتعلق بتخطيط السياسات التسويقية او ترشيد مختلف القرارت التسويقية ذات العلاقة بالمستهلكين. ويحتوي المقرر على موضوعات تتعلق بطبيعة واهمية تحليل سلوك المستهلكين كأفراد وقطاعات، الاطار العام لتحليل سلوك المستهلكين، نماذج سلوك المستهلكين، القرارات الشرائية من حيث المراحل، والمحددات والمتطلبات الخاصة بكل مرحلة من مراحل هذه القرارات، الابعاد والجوانب الاخلاقية والبيئية المرتبطة بفهم وتحليل سلوك المستهلكين.
1015-516: مناهج البحث في إدارة الأعمال
وحداته: (3)
تقديم الأساس النظري والتطبيقي للبحث في مجال إدارة الأعمال. ويغطي هذا المقرر جزئين هما تصميم البحث وتحليل البيانات. ويركز الجزء الخاص بتصميم البحث علي ترجمة المشاكل الإدارية الى أسئلة بحثية واستخدام الأساليب العلمية في جمع البيانات. اما الجزء الخاص بتحليل البيانات. فيركز على أساليب التحليل المتعدد، وتفسير النتائج الاحصائية والتقرير عن نتائج البحث.
قسم التمويل والمنشآت المالية:
1015-522: إدارة التمويل الدولي
وحداته: (3)
مقدمة لتعظيم القيمة وإدارة المخاطر في المؤسسات مع التركيز على الشركات متعددة الجنسية. ويتم في هذا المقرر استخدام المبادىء المتوفرة في ميدان التمويل لتحليل كلفة رأس المال والاستثمار الأجنبي المباشر ومخاطر أسعار الصرف والتحوط ضد المخاطر المالية والتخطيط الرأسمالي الدولي. ويتم التركيز على تطبيق المفاهيم الاقتصادية والمالية في عملية اتخاذ القرارات الإدارية من خلال الاستعانة بسلسلة من التقارير والحالات الدراسية.
1015-523: تحليل الاستثمار و إدارة محافظ الأوراق المالية
وحداته: (3)
النظرية الاساسية لعملية تقييم الأوراق المالية وإدارة الاستثمار وتشمل الموضوعات التي يتطرق لها المقرر: تحليل الأوراق المالية والمحافظ الاستثمارية واختيار الأدوات الاستثمارية وتقييم أداء الاستثمار.
1015-524: المؤسسات والأسواق المالية
وحداته: (4)
إدارة عمليات تشغيل مؤسسات القطاع المالي، كما يتناول المقرر بالتحليل الأسواق الرأسمالية والنقدية التي تعمل من خلالها هذه المؤسسات. ويتم التركيز علي إدارة المخاطر في المؤسسات المالية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التحوط.
1015-525: إدارة المخاطر المالية
وحداته: (3)
استخدام العقود والأدوات المالية لإدارة بعض المخاطر المرتبطة بإدارة الأصول والخصوم المالية. وتتم مناقشة بعض الجوانب النظرية لتوفير الأساس اللازم لفهم التوظيف العملي لهذه العقود والأدوات. ويعمل هذا المقرر على تنمية قدرات الطالب فيما يتصل بتحديد مصادر الخطر المالي المرتبط بعمليتي التمويل والاستثمار. وتشمل موضوعات المقرر : أدوات إدارة المخاطر المالية بما في ذلك الخيارات والعقود الآجلة.
1015-526: تمويل المشروعات الجديدة
وحداته: (3)
مشاكل تمويل وتقييم المشروعات الجديدة ذات المخاطر العالية. ويتم التركيز بشكل رئيسي على رعاية الأفكار الابتكارية من خلال دراسة الحالات العملية والمشروعات الفعلية . ويغطي المقرر ايضا عملية تقييم بعض المشروعات الجديدة المحلية واعداد الخطط المالية التفصيلية لها.
1015-527: إدارة استثمار وتقييم المشروعات العقارية
وحداته: (3)
الأدوات التي تستخدم في حساب قيم العقارات والحكم على جدوى الاستثمار فيها. وتشمل موضوعات المقرر: قرارات تمويل العقارات السكنية والتجارية بواسطة حقوق الملكية والاقتراض.
قسم الطرق الكمية ونظم المعلومات
1015-533: بحوث العمليات في الإدارة
وحداته: (3)
الأساليب الكمية في اتخاذ القرارات الإدارية التي تؤدي إلى الوصول إلى الحل الأمثل في ظل القيود التي يواجهها متخذ القرار. ويتضمن ذلك النماذج الرياضية، كيفية بناء النماذج الرياضية وتطبيقاتها، البرمجة الخطية، البرمجة الديناميكية، طرق الاجتهاد المنظم، الحلول المثلى لشبكات الأعمال، إدارة وجدولة المشاريع، نظرية اتخاذ القرارات، وصفوف الانتظار.
1015-534: إدارة تقنية المعلومات
وحداته: (3)
التعريف بدور تقنية المعلومات (Information Technology) في اتخاذ القرارات الإدارية المختلفة لأعراض تحقيق ميزات تنافسيه في السوق العالمية. أمثلة من الموضوعات التي يتم تغطيتها في هذا المقرر تشمل مفاهيم النظم، قواعد البيانات ونظم المعلومات، تخطيط وتنفيذ ومراقبة نظم المعلومات والمواد المعلوماتية، أمن المعلومات ومواردها، والجوانب الانسانية والاخلاقية لاستخدامات تقنية المعلومات.
1015-535: إحصاء متقدم للتجاريين
وحداته: (3)
اكساب الطالب المهارات المطلوبة لإجراء بحوث تحليليه ويشمل:
(تصميم الاستبيانات - تحليل البيانات- تحليل التباين المتعدد - تحليل السلاسل الزمنية - الطرق اللامعلمية - اختبارات الجودة).
المحـاسبـة
1015-542: التقارير المالية اتخاذ القررات للمستخدمين الخارجيين
وحداته: (3)
الدراسة النظرية والتحليلية والنفعية للتقارير المالية بهدف توفير معلومات تساعد المستخدمين الخارجيين على اتخاذ قرارات الاستثمار والائتمان. ويتناول المقرر بصفة اساسية المشكلات المتعلقة بتقييم الأصول والاعتراف بالايرادات واستنفاد التكلفة ومصادر الأموال.
1015-543: قياس التكاليف والرقابة عليها
وحداته: (3)
تصميم نظم التكاليف واستخدامها لأغراض الرقابة على الأنشطة وقياس التكاليف والربحية وإمداد الإدارة بالتقارير اللازمة لقياس كفاءة الأداء. ويتضمن المقرر تغطية شاملة لنظم التكاليف الخاصة بالأنشطة لأغراض قياس تكاليف وربحية المنتجات والخدمات بالإضافة إلى تطبيقات تحليل التكاليف في قرارات تصميم وتطوير المنتجات.
1015-544: المحاسبة والرقابة في الوحدات التي لا تهدف إلى الربح
وحداته: (3)
اعداد القوائم المالية واستخدام البيانات المحاسبية في اتخاذ القرارات الإدارية والتخطيط والرقابة في المنشآت التي لا تهدف إلى الربح . ويشمل المقرر حالات عملية من وحدات حكومية ومدارس ومستشفيات وغيرها من الوحدات التي لا تهدف إلى الربح.
1015-545: : دراسات متقدمة في التحليل المالي
وحداته: (3)
دراسة متعمقة للمفاهيم والمهارات والأدوات الخاصة بتفسير وتحليل القوائم المالية. وتغطي موضوعات المقرر قياس الربحية والمخاطر للمنشآت سواء كانت ناجحة أو كانت تعاني من صعوبات مالية، تحليل عمليات اندماج المشروعات والعمليات الخاصة بالشركات متعددة الجنسية وكذلك أنشطة التحوط من المخاطر والمشتقات بالإضافة إلى أساليب تقييم المنشآت.
1015-546: دراسات متقدمة في المحاسبة المالية
وحداته: (3)
اندماج المشروعات وشراء منشآت قائمة والإفلاس والعمليات بعملات أجنبية علي القوائم المالية. كما يغطي هذا المقرر موضوعات تتعلق بالعقود المالية كالعقود الآجلة والمستقبلية والمبادلات.
1015-547: دراسات متقدمة في المراجعة
وحداته: (3)
موضوعات متخصصة في المراجعة يعلن عنها في كل فصل دراسي. ومن الموضوعات التي يمكن تغطيتها تقييم معايير المراجعة المستخدمة في تدقيق القوائم المالية للمنشآت ، المفاهيم والأساليب الخاصة بمراجعة المنظمات كامتداد لمراجعة القوائم المالية، طبيعة أدلة الإثبات في المراجعة، أسلوب العينات في المراجعة،السلوك المهني ومشاكل المراجعة، في ظل النظم الآلية.
الاقتصاد
1015-552: السياسة النقدية واسواق المال
وحداته: (3)
الجانب المالي من التحليل الاقتصادي الكلي: أي الادخار والاستثمار والأدوات المالية، وأسواق المال التي من خلالها تنتقل الأموال إلى المستثمرين. وتشمل الموضوعات التي يتم تغطيتها في هذا المقرر: مقدمة للنظام المالي (الأسواق والمؤسسات والأدوات)، صناعة الخدمات المالية (البنوك التجارية)، والنقود (مقاييس النقود، وخلق النقود، والرقابة على المجاميع النقدية)، أسواق النقود ، وأسواق رأس المال، وأسواق الأسهم، ومعدلات الفائدة (كيفية تحديد أسعار الفائدة، وهيكل أسعارالفائدة، وهيكل العوائد) الأهداف الاقتصادية والادوات النقدية والنقود ومستوى النشاط الاقتصادي.
1015-553: الاقتصاد الدولي
وحداته: (3)
تحليل للقضايا الرئيسية في الاقتصاد الدولي. وتشمل الموضوعات التي يتم تغطيتها في هذا المقرر: ميزان المدفوعات وحسابات ميزان المدفوعات ، والصرف الاجنبي (معدل الصرف الاجنبي وأسواق الصرف الاجنبي)، ميزان المدفوعات والاقتصاد القومي، والواردات، والصادرات، ونظرية التجارة الدولية، والسياسات التجارية (التعريفة الجمركية والقيود على التجارة الدولية)، والتكامل الاقتصادي والمنظمات الاقتصادية الدولية.
1015-554: تطبيقات الاقتصاد القياسي في مجال الادارة
وحداته: (3)
تطبيقات الاقتصاد القياسي وتقنيات تحليل السلاسل الزمنية على المشكلات الواقعية التي تواجه مديري المنظمات الهادفة للربح والمنظمات التي لا تهدف إلى الربح . بصفة خاصة يركز المقرر على استخدام النظرية الاقتصادية وتطبيقاتها لصياغة قرارات السياسة في تلك المنظمات. كذلك يغطي هذا المقرر أساليب التنبؤ للمتغيرات الاقتصادية والمالية.
قسم الإدارة العامة
1015-560: السياسة العامة وبيئة منظمة الأعمال
وحداته: (3)
الأوجه الاجتماعية والسياسية والقانونية بين منظمة الأعمال والبيئة المحيطة بها. كما يصف المقرر العديد من الموضوعات مثل : مبادىء السياسة العامة، تحليل عملية السياسة العامة وكيفية تلبيتها للقضايا الاجتماعية، وتأثير السياسة العامة على السوق. ويحلل المقرر كذلك جوانب رئيسية في السياسة العامة وتأثيرها على منظمات الأعمال، وتحليل دور الحكومة وعلاقتها بمنظمة الأعمال وكيفية تشكيل سلوك منظمة الأعمال للقضايا الاجتماعية . كما يتطرق المقرر إلى المسئولية الاجتماعية والاخلاقية لمنظمة الأعمال والاستراتيجيات المختلفة التي يمكن من خلالها أن تؤثر في العملية السياسية.
1015-561: موضوعات خاصة في العلاقة بين الحكومة ومنظمات الأعمال
وحداته: (3)
العلاقة المتزايدة بين منظمة الأعمال من ناحية، والحكومة والمؤسسات العامة من ناحية أخرى. ويتطرق المقرر كذلك إلى بعض الموضوعات الهامة كاللوائح الحكومية المنظمة للمنافسة، أنظمة البيئة والسلامة، وسائل الاتصال، التوظيف ، المشاريع المشتركة، الخصخصة، الدعم الحكومي للاقتصاد واصلاح القطاع العام.
1015-562: إدارة المنظمات غير الربحية
وحداته: (3)
يصف هذا المقرر القطاع الذي لا يهدف إلى الربح مبينا تركيبة ودور هذا القطاع في النظام الاقتصادي. كما يستعرض المقرر بعض التحديات والقضايا الإدارية التي تواجه المنظمات وتحد من قدرتها علي تقديم الخدمة وتعزيز فعاليتها.
1015-569, 1015-559, 1015-549, 1015-539, 1015-529, 1015-519: دراسات مستقلة
وحداته: (3)
دراسة وبحث موضوع مرتبط بمجال تخصص دراسي معين وغير معروض من بين المقررات الاختيارية التي يعرضها القسم العلمي، وذلك تحت اشراف احد اعضاء هيئة التدريس بالقسم.
المقررات التعويضية
1015-500: الإدارة والسلوك التنظيمي
وحداته: (2)
ربط السلوك التنظيمي بادارة المنظمات من حيث مراعاة مفاهيم واسس السلوك التنظيمي عند ادارة المنظمة، يهتم هذا المقرر بدراسة المداخل المختلفة لدراسة ادارة الاعمال مع التركيز علي المدخل السلوكي كأساس في التعامل مع العنصر البشري بالمنظمة بالاضافة الى دراسة المفاهيم والنظريات الأساسية للسلوك التنظيمي مع بيان تطبيقاتها الادارية في الواقع العملي ومدخل النظم، المراحل المختلفة لدراسة السلوك التنظيمي والنظريات والمفاهيم الأساسية التي ترتبط بموضوعات السلوك التنظيمي وتطبيقاتها في ادارة المنظمات ومن أمثلة هذه الموضوعات الواقعية، جماعات العمل، القيادة، ضغوط العمل، الصراع وادارة الازمات والاتجاهات الحديثة في السلوك التنظيمي.
ويعتمد دراسة هذا المقرر على استخدام الحالات العملية التي تساعد الطلاب على تطبيق مفاهيم وأسس السلوك التنظيمي في المواقف الادارية المختلفة .
1015-501: مقدمة في التسويق
وحداته: (2)
التعريف بالتسويق كفرع من فروع المعرفة. ويتضمن المقرر موضوعات تتعلق ببلورة طبيعة مفهوم التسويق الحديث للتسويق ، تحليل سلوك المشتري، تقسيم السوق واختيار الأسواق المستهدفة، تخطيط البرنامج التسويقي والسياسات المختلفة المرتبطة بكل عنصر من عناصر هذا البرنامج سواء ما يتعلق منها بالمنتجات، التسعير، التوزيع أو الترويج، تقييم البرنامج التسويقي في التطبيق العملي والمراجعة التسويقية. ويتناول المقرر هذه الموضوعات في اطار من المناقشة والتحليل للإبعاد الاخلاقية والبيئية والدولية المرتبطة بكل منها.
1015-520: التمويل الإداري
وحداته: (2)
أساسيات التمويل من وجهة نظر كل من المستثمرين والمديرين الماليين. وتغطي موضوعات المقرر: المخاطر ، معدل العائد المطلوب، التقييم ، أسعار الفائدة، أسواق المال، المؤسسات المالية والإدارية المالية وتحليل القوائم المالية ،تحليل التدفقات النقدية، الموازنات الرأسمالية وتكلفة رأس المال.
1015-530: الطرق الكمية في القررات الإدارية
وحداته: (2)
التفكير المنطقي وطرق الاستدلال اللازمان لاتخاذ القرارات المتعلقة ببيئة قطاع الاعمال. يضم المنهج العديد من الموضوعات ذات الصبغة الكمية، بيئة اتخاذ القرار، النماذج وطرق بناء نماذج، اتخاذ القرار، مراجعة بعض طرق اتخاذ القرار، بعض طرق المعاينة وأساسيات الاحصاءات الوصفية، بعض النماذج الاحتمالية الأساسية هذا بالاضافة الى أساسيات الجبر الخطي.
1015-540: المحاسبة المالية والإدارية
وحداته: (2)
تقديم اطار لإعداد التقارير المالية لمنظمات الأعمال وكيفية تفسير تلك القوائم، وسيركز المقرر على الدورة المحاسبية والافصاح المحاسبي. كما يتضمن المقرر مقدمة عن كيفية قياس تكاليف المنتجات وكيفية تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات الإدارية.
1015-550: موضوعات في علم الاقتصاد
وحداته: (2)
موضوعات في علم الاقتصاد من وجهة النظر الإدارية، حيث يقدم المقرر النظريات الاقتصادية الجزئية والكلية المناسبة لمناخ الأعمال في عالم اليوم. وتشمل الموضوعات التي يتم تغطيتها في هذا المقرر: نظرة عامة على التحليل الاقتصادي الكلي، وكيفية قياس الناتج والدخل القومي، والاستهلاك والاستثمار، واسس الطلب الكلي والعرض الكلي، ونموذج المضاعف، والنفود والبنوك والسياسة النقدية، والنمو الاقتصادي، والبطالة والتضخم. بالإضافة إلى ذلك يتناول التحليل الاقتصادي الجزئي موضوعات مثل الطلب والعرض والأسواق ، ونظرية سلوك المستهلك، ونظريات السعر، والتكلفة، والإنتاج، وهيكل المنظمات.
